Nytt samverkansavtal mellan Hylte kommun och fackförbunden

Hylte kommun har nu tecknat ett samverkansavtal med samtliga lokala fackförbund. Avtalet innebär en stärkt dialog mellan arbetsgivaren och de fackliga organisationerna, vilket skapar bättre förutsättningar för inflytande och delaktighet i viktiga beslut.

”Den svenska partsmodellen är något vi ska vara mycket stolta över och jag har under min period som KSO, och kanske extra mycket under innevarande mandatperiod, haft goda samarbetsformer mellan arbetsgivare och de fackliga organisationerna högt upp på priolistan” säger kommunstyrelsens ordförande Ronny Löfquist

Samverkan enligt avtalet innebär att partnerna tillsammans diskuterar och hanterar frågor som rör arbetsmiljö, verksamhetsförändringar och strategiska beslut – innan de genomförs. Detta är en viktig skillnad jämfört med om inget lokalt samverkansavtal finns, då inflytandet främst sker genom mer formella förhandlingar enligt MBL (Medbestämmandelagen). Med avtalet får parterna en mer löpande dialog och ett tidigt samarbete, vilket stärker både medarbetarnas röst och kommunens utveckling.

”Vi är verkligen stolta över att vi nu fått till ett samverkansavtal. Vi har på olika sätt försökt att komma överens tidigare men inte lyckats hela vägen. Framgångsfaktorerna denna gång tror jag har varit ett väldefinierat mål samt metoden som vi har tillämpat. Vi började i våra styrkor och i drömscenariot för samverkan och lät det vara vägledande i vårt partsarbete” säger personalchef Ronja Morales Nilsson

Samverkansavtal en del av friskfaktorsarbetet

Vi i Hylte kommun satsar sedan en tid tillbaka på friskfaktorer – detta syftar till att skapa en arbetsplats där medarbetarna trivs, utvecklas och känner sig ännu mer delaktiga. En central del i arbetet är att bygga en kultur där samtliga åtta friskfaktorer – väl beprövade som nycklar till hälsa och framgångsrika organisationer – finns närvarande i det dagliga arbetslivet:

Det handlar om tydliga mål, delaktighet och inflytande, stödjande ledarskap, god kommunikation, kompetensutveckling, balans mellan krav och resurser, rättvisa och transparens samt slutligen erkännande och feedback.

Samverkansavtalet innefattar även skrivningar om friskfaktorarbetet vilket gör att arbetet befästs ytterligare.

”En styrka i detta har varit en uttalad vilja att börja om, våga skapa oss ett drömscenario och sen arbeta för att förverkliga det tillsammans.” säger personalchef Ronja Morales Nilsson

”Vi är glada över det partsgemensamma arbetet hittills och ser detta som ett stort steg på vägen framåt för alla de anställda” säger ordförande för Kommunal, Camilla Gustafsson.

”En samverkan där alla ser styrkan i att ha varandra, där alla vågar tycka och tänka högt. Vi löser saker tillsammans med ett givande och tagande och vi tar tillvara varandras olikheter. Det är högt i tak och positiv stämning. Jobbar vi tillsammans så blir vi trovärdiga för våra medlemmar och jobbarkompisar och tar välgrundade beslut. Respekt för att vi kan tycka olika men alla vill vi Hylte kommuns bästa!” säger facklig företrädare för Vision, Linda Backsten